{"id":18013,"date":"2017-11-06T17:51:00","date_gmt":"2017-11-06T19:51:00","guid":{"rendered":"https:\/\/www.studiobaleia.com\/lauraw\/?p=18013"},"modified":"2022-10-20T17:53:54","modified_gmt":"2022-10-20T20:53:54","slug":"o-que-muda-apos-me-tornar-um-lider","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.studiobaleia.com\/lauraw\/o-que-muda-apos-me-tornar-um-lider\/","title":{"rendered":"O que muda ap\u00f3s me tornar um l\u00edder?"},"content":{"rendered":"\t\t
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Quando um profissional se torna l\u00edder dentro de uma organiza\u00e7\u00e3o muitas coisas mudam em sua rotina de trabalho. A pessoa, que antes era um contribuidor para executar as tarefas, passa a ser respons\u00e1vel por gerir a equipe que ir\u00e1 realizar o trabalho. Isso significa que, provavelmente, ele sair\u00e1 da sua zona de conforto, mudando totalmente escopo.<\/p>

Podemos dizer que desde que come\u00e7amos a trabalhar, precisamos conhecer nossos talentos e entender quais s\u00e3o os pontos a serem melhorados. Com a lideran\u00e7a n\u00e3o \u00e9 diferente. A verdade \u00e9 que existem pessoas com mais facilidade para liderar (aqueles que algumas vezes chamamos de l\u00edderes natos), mas isso n\u00e3o quer dizer que aqueles que n\u00e3o possuem essa habilidade t\u00e3o aflorada n\u00e3o possam desenvolv\u00ea-la. Para que isso ocorra s\u00f3 \u00e9 preciso uma coisa: disposi\u00e7\u00e3o de aprender.<\/p>

Em meus contatos com l\u00edderes e CEOs de empresas noto que um dos fatores mais cr\u00edticos para o sucesso de uma empresa, e fonte de grande preocupa\u00e7\u00e3o do C-Level, \u00e9 o desenvolvimento de lideran\u00e7as. Isso acontece pois, algumas vezes, a pessoa \u00e9 promovida\/contratada para esse tipo de cargo sem que esteja preparada ou desenvolvida para ele. Por isso, antes de come\u00e7ar a desempenhar seu novo papel, \u00e9 necess\u00e1rio que a pessoa fa\u00e7a algumas an\u00e1lises sobre suas habilidades e entenda quais s\u00e3o as que ele j\u00e1 possui e quais ele precisa aprimorar. N\u00e3o tenha medo, liste cada uma delas, analise e entenda o que precisar\u00e1 fazer para obter excel\u00eancia. Desta forma aumentar\u00e1 suas chances de ter sucesso em seu novo papel.<\/p>

Quais s\u00e3o os pap\u00e9is que o l\u00edder desempenha?<\/p>

Muitas vezes surge a d\u00favida se a \u00fanica tarefa de um l\u00edder ser\u00e1 a gest\u00e3o de pessoas. As pessoas temem ficar com tempo livre. Mas voc\u00ea j\u00e1 parou para pensar em tudo que envolve essa fun\u00e7\u00e3o? Listo aqui algumas das principais atribui\u00e7\u00f5es:<\/p>

– Promove e colabora para mudan\u00e7as de atitudes necess\u00e1rias para que a equipe atinja seus objetivos<\/p>

– Estimula o trabalho em equipe<\/p>

– Se preocupa e proporciona desenvolvimento pessoal<\/p>

– Encontra caminhos para que a equipe trabalhe com maior sinergia<\/p>

– Contribui com a defini\u00e7\u00e3o de prioridades<\/p>

– Proporciona um ambiente favor\u00e1vel para que os colaboradores produzam<\/p>

O l\u00edder deve garantir que sua equipe consiga trabalhar bem, e para isso, um fator decisivo \u00e9 a empatia. \u00c9 necess\u00e1rio conseguir, pelo menos, entender a perspectiva de cada um e fazer o exerc\u00edcio de se colocar no lugar da pessoa, tendo sempre o di\u00e1logo como ferramenta. Outro ponto \u00e9 que os valores desse novo gestor devem estar alinhados aos valores da empresa, s\u00f3 assim ser\u00e1 poss\u00edvel ter um discurso coerente para os colaboradores.<\/p>

Deu para perceber que para ser um l\u00edder de sucesso n\u00e3o basta ter conhecimento t\u00e9cnico ou uma carreira bem-sucedida at\u00e9 aquele momento, n\u00e3o \u00e9?! \u00c9 preciso ter ou desenvolver habilidades para gerir sua equipe com maestria, pois aqui o que mais faz diferen\u00e7a n\u00e3o \u00e9 o seu discurso e sim suas atitudes.<\/p>\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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