{"id":17564,"date":"2022-09-21T10:24:00","date_gmt":"2022-09-21T13:24:00","guid":{"rendered":"https:\/\/www.studiobaleia.com\/lauraw\/?p=17564"},"modified":"2022-10-06T14:31:52","modified_gmt":"2022-10-06T17:31:52","slug":"o-rh-como-ponto-central-de-uma-gestao-eficiente","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.studiobaleia.com\/lauraw\/o-rh-como-ponto-central-de-uma-gestao-eficiente\/","title":{"rendered":"O RH Como Ponto Central de Uma Gest\u00e3o Eficiente"},"content":{"rendered":"\t\t
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Se no passado o RH era visto como um\u00a0departamento operacional<\/strong>, hoje a \u00e1rea \u00e9 considerada uma das mais estrat\u00e9gicas para a gest\u00e3o eficiente de um neg\u00f3cio, atuando como um parceiro estrat\u00e9gico de empresas que buscam a alta performance.<\/p>

Essa mudan\u00e7a surpreende um total de zero pessoas (rs), afinal, se os profissionais s\u00e3o a chave para o\u00a0sucesso de qualquer neg\u00f3cio<\/strong>, era de se esperar que quem lida diretamente com eles\u00a0 n\u00e3o ficasse muito tempo mais nos bastidores. Mas n\u00e3o \u00e9 s\u00f3 isso!\u00a0<\/p>

Tudo come\u00e7ou com uma mudan\u00e7a de posicionamento do pr\u00f3prio RH, que entendendo a sua import\u00e2ncia, passou a se colocar como um\u00a0elo entre as pessoas e o neg\u00f3cio<\/strong>. Isso explica a pr\u00f3pria mudan\u00e7a de nome da \u00e1rea.\u00a0<\/p>

Apesar de n\u00e3o ser errado o termo Recursos Humanos, \u00e9 prefer\u00edvel usar\u00a0Gest\u00e3o de Pessoas<\/strong>, uma vez que nossa import\u00e2ncia vai muito al\u00e9m do recrutamento e do desligamento, mas est\u00e1 presente em toda a\u00a0jornada do colaborador<\/strong>.\u00a0<\/p>

E por colaborador entenda tamb\u00e9m aqueles que cogitam ou j\u00e1 est\u00e3o pensando em se candidatar para uma posi\u00e7\u00e3o, bem como a comunidade Alumni.\u00a0<\/p>

Com isso em mente, \u00e9 mais f\u00e1cil analisar o que \u00e9 uma Gest\u00e3o de Pessoas estrat\u00e9gica e por que ela assume o papel de ponto central de uma gest\u00e3o eficiente. Confira a seguir.\u00a0<\/p>

Entendimento Profundo do Neg\u00f3cio<\/h2>

Cada vez mais a \u00e1rea precisa ter muita\u00a0clareza sobre os processos<\/strong>\u00a0da empresa, as exig\u00eancias e mudan\u00e7as do mercado, o cen\u00e1rio econ\u00f4mico, as necessidades de cada setor e o papel de cada um deles para a sustenta\u00e7\u00e3o do neg\u00f3cio.<\/p>

Com essas informa\u00e7\u00f5es, os profissionais da \u00e1rea de Gente conseguem proporcionar aos gestores\u00a0informa\u00e7\u00f5es estrat\u00e9gicas\u00a0<\/strong>para uma gest\u00e3o assertiva, baseada em dados e fatos que colaboram para uma vis\u00e3o sist\u00eamica do neg\u00f3cio.\u00a0<\/p>

Logo, fica muito mais f\u00e1cil atingir os objetivos organizacionais, com\u00a0a\u00e7\u00f5es direcionadas<\/strong>, decis\u00f5es \u00e1geis e maior efici\u00eancia em toda a opera\u00e7\u00e3o.\u00a0<\/p>

Influenciar o Futuro Desejado<\/h2>

A \u00e1rea de Gente tamb\u00e9m assume o papel de ponto central de uma gest\u00e3o eficiente quando, mais do que atuar no presente, passa a agir como um\u00a0agente de mudan\u00e7as<\/strong>, influenciando diretamente o futuro desejado pela empresa.\u00a0<\/p>

Sua posi\u00e7\u00e3o privilegiada garante isso, estando pr\u00f3ximo tanto das pessoas que fazem o neg\u00f3cio acontecer, quanto da alta lideran\u00e7a, sendo um\u00a0intermedi\u00e1rio entre o estrat\u00e9gico e o t\u00e1tico<\/strong>.<\/p>

No cen\u00e1rio ideal, o RH n\u00e3o apenas age como um facilitador da mudan\u00e7a e dos desdobramentos de metas, mas\u00a0participa ativamente\u00a0<\/strong>da defini\u00e7\u00e3o delas, co-construindo as estrat\u00e9gias para tanto.\u00a0<\/p>

O RH Parceiro do Neg\u00f3cio<\/h2>

Uma vez que se atenda aos requisitos acima, o RH adquire uma\u00a0esp\u00e9cie de superpoder<\/strong>: o da influ\u00eancia. Mas n\u00e3o uma influ\u00eancia comum.\u00a0<\/p>

Para que seja considerado um parceiro do neg\u00f3cio e um\u00a0arqu\u00e9tipo habilitador\u00a0<\/strong>da gest\u00e3o eficiente, o RH precisa exercer o seu poder de influ\u00eancia de maneira integral, tanto no um-a-um, mas principalmente em\u00a0discuss\u00f5es mais amplas<\/strong>. Falo mais sobre isso\u00a0aqui<\/a>!\u00a0<\/p>

E o meu desejo como consultora e especialista em RH \u00e9 que cada dia mais profissionais possam entender a sua\u00a0real import\u00e2ncia<\/strong>\u00a0e o grande poder que t\u00eam em m\u00e3os, exercendo toda a sua influ\u00eancia, colaborando para a constru\u00e7\u00e3o da\u00a0metodologia \u00e1gil\u00a0<\/strong>e elevando a performance dentro e fora da sua \u00e1rea de atua\u00e7\u00e3o.\u00a0<\/p>

Agora uma r\u00e1pida enquete: de 0 a 10, quanto voc\u00eas acham que as\u00a0empresas j\u00e1 perceberam\u00a0<\/strong>a import\u00e2ncia da \u00e1rea de Gente para uma gest\u00e3o eficiente?\u00a0<\/p>\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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