{"id":17367,"date":"2022-08-22T16:44:53","date_gmt":"2022-08-22T19:44:53","guid":{"rendered":"https:\/\/www.studiobaleia.com\/lauraw\/?p=17367"},"modified":"2022-08-24T16:05:33","modified_gmt":"2022-08-24T19:05:33","slug":"como-ser-um-rh-que-antecipa-tendencias-e-demandas","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.studiobaleia.com\/lauraw\/como-ser-um-rh-que-antecipa-tendencias-e-demandas\/","title":{"rendered":"Como ser um RH que antecipa tend\u00eancias e demandas?"},"content":{"rendered":"\t\t
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Existe uma compet\u00eancia muito conhecida no meio de RH, que \u00e9 antecipar tend\u00eancias e demandas. Contudo, isso nunca foi necessariamente algo f\u00e1cil de se fazer, ainda mais com a velocidade e a const\u00e2ncia com que as coisas mudam no mundo de hoje.<\/h4>\n

Nesse cen\u00e1rio, a gente se depara com as seguintes perguntas: Como desenvolver essa compet\u00eancia e, efetivamente, gerar valor? Como antecipar-se ao que j\u00e1 mudou? Como fazer tudo isso sem gerar um quadro de ansiedade? Sem sofrer de burnout<\/em>?<\/p>\n

\u00c9 leg\u00edtimo que um profissional de RH queira realizar seu potencial intraempreendedor e inovador, afinal, s\u00f3 ficar ouvindo falar de inova\u00e7\u00e3o e virar um expert em teoria \u00e9 muito cansativo. O que queremos, mesmo, \u00e9 inovar na pr\u00e1tica.<\/p>\n

Para isso, o primeiro passo prov\u00e1vel \u00e9 procurar um ferramental para dominar esse processo de inova\u00e7\u00e3o. Talvez, o mais conhecido deles seja a metodologia do Design Thinking<\/em>. Eu mesma dei esse passo quando voltei da minha imers\u00e3o no Vale do Sil\u00edcio. Busquei um parceiro de service design<\/em> para mudar a forma como conduzimos os projetos para a consultoria \u2013 isso foi no ano de 2015. Contudo, na pr\u00e1tica eu vejo muitas iniciativas frustradas. \u00c0s vezes esse profissional de RH promove sess\u00f5es de design<\/em>, espalha centenas de Post-its pelas paredes do escrit\u00f3rio, ou no Miro, que \u00e9 o painel virtual, e depois dos workshops e das reuni\u00f5es o resultado n\u00e3o aparece.<\/p>\n

Muitas vezes, apesar da intera\u00e7\u00e3o agrad\u00e1vel e divertida com os colegas de trabalho no workshop, o prot\u00f3tipo feito n\u00e3o evolui e todos os esfor\u00e7os s\u00e3o perdidos, levando at\u00e9 \u00e0 descren\u00e7a em m\u00e9todos como esse. Essa situa\u00e7\u00e3o gera a seguinte reflex\u00e3o: ser\u00e1 que eu sou t\u00e3o capaz, criativo e inovador como os profissionais de outras \u00e1reas? Criar coisas novas e de alto impacto n\u00e3o deveria ser privil\u00e9gio de empreendedores ou de pessoas da \u00e1rea de produtos. \u00c9 justo que profissionais de RH tamb\u00e9m tenham essa experi\u00eancia e realiza\u00e7\u00e3o. Muitas vezes, a gente chega at\u00e9 a considerar duas situa\u00e7\u00f5es:<\/p>\n

Ser\u00e1 que eu sigo fazendo esse \u201cjogo do contente\u201d e continuo promovendo essas sess\u00f5es que se esvaziam com o tempo s\u00f3 para gerar movimento e aparentar que estou atualizado em rela\u00e7\u00e3o ao mercado? Ou eu penso em ferramentas adicionais que ampliam possibilidades e entendo como evoluir para os n\u00edveis seguintes do design, que extrapolam os workshops, para que aqueles prot\u00f3tipos iniciais possam realmente vir a ser MVPs inovadores e que entregam valor na vida real?<\/p>\n

Como eu tenho certeza de que voc\u00ea vai escolher a segunda alternativa, quero trazer uma breve vis\u00e3o sobre essa cria\u00e7\u00e3o de cen\u00e1rios e de futuros desej\u00e1veis, para que essa seja a motiva\u00e7\u00e3o que faltava para levar voc\u00ea a uma entrega muito mais prazerosa.<\/p>\n

Uma combina\u00e7\u00e3o da qual eu gosto muito \u00e9 misturar futurismo com design, mas de uma forma que realmente traga resultados, usando uma ferramenta chamada Cone do Futuro<\/strong>. A melhor forma de explicar o Cone do Futuro \u00e9 usar a conhecida frase de Thomas Frey:<\/p>\n

\u201cO jeito que voc\u00ea imagina o futuro muda suas a\u00e7\u00f5es no tempo presente. Portanto, n\u00e3o \u00e9 apenas o presente que constr\u00f3i o futuro. O futuro tamb\u00e9m constr\u00f3i o presente.\u201d<\/em><\/p>\n

Essa ferramenta faz com que as pessoas pensem no futuro de uma forma estruturada. A principal contribui\u00e7\u00e3o do Cone do Futuro para um projeto \u00e9 que refor\u00e7ar que h\u00e1 mais de um futuro poss\u00edvel e ajudar as pessoas a pensar em cada um deles. Nessa ferramenta, trabalhamos com quatro futuros:<\/p>\n

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  1. Futuros prov\u00e1veis<\/strong>: s\u00e3o futuros que extrapolam o presente e t\u00eam uma alta possibilidade de ocorrer, pois seguem as tend\u00eancias atuais. Eles s\u00e3o como o presente aumentado com base em probabilidades. Um exemplo seria prever o tamanho da economia;<\/li>\n
  2. Futuros plaus\u00edveis<\/strong>: s\u00e3o ramifica\u00e7\u00f5es do entendimento atual das leis da f\u00edsica, dos processos e da causalidade dos sistemas de intera\u00e7\u00e3o humana. Um exemplo seria pensar em um transporte a\u00e9reo pessoal, pois isso \u00e9 plaus\u00edvel, mas ainda n\u00e3o \u00e9 algo estabelecido;<\/li>\n
  3. Futuros poss\u00edveis<\/strong>: esses futuros envolvem conhecimentos cient\u00edficos que ainda n\u00e3o existem, como, por exemplo, a viagem pela dobra espacial proposta em Star Trek, a qual requer altera\u00e7\u00f5es nas atuais leis da f\u00edsica para que possa existir;<\/li>\n
  4. Futuros desej\u00e1veis<\/strong>: s\u00e3o futuros desej\u00e1veis e com motiva\u00e7\u00f5es fortemente emocionais. Um exemplo seria um futuro em que voc\u00ea se desloca para o trabalho usando skates voadores em vez de usar o metr\u00f4.<\/li>\n<\/ol>\n

    O Cone do Futuro permite extrapolar o imediatismo e o foco excessivo no presente. Com ele, voc\u00ea pode pensar em possibilidades e, a partir das vis\u00f5es formadas, construir o futuro desejado para a sua organiza\u00e7\u00e3o ou para o seu RH. Na Salt, por exemplo, usamos essa ferramenta para extrapolar cen\u00e1rios e construir futuros inovadores que possibilitem a cria\u00e7\u00e3o de solu\u00e7\u00f5es para os projetos que coloquem nossos clientes na vanguarda.<\/p>\n

    A partir do momento em que voc\u00ea dominar essas ferramentas aplic\u00e1veis que, de fato, ajudam com o framework para pensar e se antecipar \u00e0s tend\u00eancias, voc\u00ea ser\u00e1 capaz de realizar seu potencial empreendedor e inovador na empresa em que voc\u00ea est\u00e1 agora mesmo.<\/p>\n

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